2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта

Обучение,Программы,Видео Структура бизнес-плана Подробное описание структуры различных видов бизнес-планов для разных рынков и стандартов. Рекомендации по каждому разделу с учетом специфики бизнеса. От оформления титульного листа документа, до заключения и приложений. Типовая структура плана Бизнес-план, что может быть проще Составление структуры бизнес-плана Типовая структура плана Хочется заметить, что в законодательстве нет пункта, касающегося бизнес-плана, благодаря чему мы наблюдаем такое разнообразие данного документа. А точнее - каждая фирма сама решает, какая будет структура, какие основные цели и так далее. Так как направлений в бизнесе много и каждый занимается своим делом кто-то производит компьютерную технику, кто-то занимается пошивом верхней одежды…. И естественно бизнес-планы будут отличаться друг от друга. Совсем другое дело, если предприятия одинаковы по своей деятельности, но разные по масштабам.

Структура бизнес плана

Современная концепция Бизнес-планирования 1. Функции по осуществлению бизнес-планирования и его участники 1. Планирование и управление проектами в России 1. Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы например, предприятия , связанное с затратой средств и времени.

В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план описывает.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта.

Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность.

Бизнес план: понятие, цели и задачи, структура

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

Составляющие бизнес плана. Бизнес-план служит инструментом, который определяет и объясняет операции вашего бизнеса, его цели и стратегии.

Бизнес-план и его составляющие [ . Финансовые показатели составляют лишь небольшую, хотя и весьма существенную, его часть. Все они, по сути, увязаны в две формы отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств , составляемые по прогнозным данным. Степень детализации требуемых при этом данных например, номенклатура статей издержек производства и обращения определяется сложностью проекта, степенью конфиденциальности, кругом лиц, для которых составляется бизнес-план, и т.

В бизнес-плане предусматривается отдельный раздел, который обосновывает схему эффективной организации перевозок, обеспечивающую минимизацию транспортных расходов и бесперебойную доставку продукции. При использовании собственного транспорта в бизнес-плане должно быть отражено состояние парка и даны перспективы его развития. При необходимости осуществления больших объемов перевозок из районов с неразвитой транспортной инфраструктурой вопросы доставки продукции могут стать определяющими для выработки совместных межрегиональных решений по преодолению данного"узкого места".

На данной стадии по ограниченному кругу показателей разрабатывается сокращенный вариант бизнес-плана для каждого проекта, претендующего на поддержку администрации в получении инвестиций. Заказчиками таких проработок являются уже те организаторы проекта, которые его ведут и которым принадлежит задуманная идея. Одной из основных составляющих пилотного проекта бизнес-плана является раздел с вариантами схем финансирования проекта и определением условий возврата и использования привлекаемых финансовых средств , оценка степени риска на различных стадиях осуществления проекта, готовность и подготовленность организаторов к полной реализации проекта и т.

Стандартный состав бизнес-плана

Отличительные особенности предлагаемых товаров по сравнению с товарами, имеющимися на рынке; Спрос на конкретные товары и услуги: Если предлагаемые товары и услуги были отмечены наградами премиями, призами, медалями и т. План производственной деятельности - подробное описание производственных ресурсов, необходимых для работы предприятия, порядок и сроки их задействования.

В плане производственной деятельности можно упомянуть о зданиях и ресурсах, которые планируется использовать в деятельности предприятия. Приводятся описание зданий, в котором планируется организовать производство арендуется или находится в собственности , оборудования для производства оно стационарное или его можно перемещать , потребности в сырье, в персонале и т.

Если цель создания сайта Интернет-магазина , например, продажа через Интернет книжной продукции, выпускаемой предприятием, то целесообразно рассказать о возможности срочного выполнения заказа, о возможности работы предприятия в выходные дни и т.

) выражается его состав и структура. В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга.

В состав стандартного бизнес-плана входят следующие разделы: Представляет собой краткое описание основной идеи бизнес-плана, выводы и важные моменты бизнес-плана. Описание продукции товара, услуги, проекта. Этот раздел бизнес-плана содержит описание производимой продукции товара, услуги, проекта и т. Здесь приводятся результаты анализа рынка сбыта продукции, включая оценку планируемого объема продаж, потенциальной емкости рынка и уровня конкуренции. Раздел должен включать информацию о целях и планируемой стратегии маркетинга, описание системы ценообразования и схемы распространения товаров, включая методы стимулирования продаж, порядок проведения рекламной и кампании.

Этот раздел бизнес-плана разрабатывается в том случае, когда бизнес предполагает организацию производства продукции или товаров, строительство или реконструкцию и т. Здесь необходимо ответить на вопрос, каким образом будет организован производственный процесс, от момента закупки сырья и материалов до момента выпуска готовой продукции, включая формирование всех расходов на производство. Включает организационную схему предприятия, описание взаимодействия всех служб компании между собой, вопросы контроля и координации работы сотрудников.

В этом разделе бизнес-плана содержится основная финансовая информация по проекту. В состав финансовой части бизнес-плана, как правило, входят бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности проекта. Здесь дается описание ключевых рисков создаваемого бизнеса и определяются пути их минимизации.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах.

Как составить бизнес-план самому и каковы его основные составляющие Один из первых шагов бизнес-планирования заключается в.

Любая деятельность предприятия связана с осуществлением текущей, инвестиционной и финансовой политики. Каждое из этих направлений в свою очередь должно быть разработано с учетом особенностей процесса принятия управленческого решения, то есть пройти ряд этапов оценки внешних и внутренних возможностей организации, выдвижение гипотезы, подбор необходимых ресурсов, выбор из возможных вариантов наиболее приемлемых и реализация наиболее подходящего варианта.

Таким образом, следует обратить внимание на процесс планирования деятельности организации. Можно выделить 3 основные причины, согласно которым необходимо осуществлять планирование: Сам процесс составления любого плана проекта , например, бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет объективно, критически, и беспристрастно взглянуть на проект предприятия во всей его полноте.

План способствует предотвращению ошибок, это хорошо проложенный маршрут, отражающих строгую очередность действий и приоритеты на пространстве ограниченных ресурсов. План проект является тем рабочим инструментом, который поможет эффективно контролировать и управлять организацией, что, в свою очередь, является основой успеха. Законченный план проект является средством для сообщения идей другим заинтересованным лицам. Качественно разработанный план проект производит благоприятное впечатление на людей, с которыми предположительно будет осуществляться сотрудничество такие, как инвесторы, банкиры, совладельцы и служащие.

Для решения вышеприведенных задач следует использовать в качестве инструмента известные методики планирования стратегический план, инвестиционный и инновационный проекты, бизнес — план.

7 основных составляющих бизнес — плана

Учтите, что бизнес-план должен быть чётким, продуманным и просчитанным до мелочей. Вы имеете все шансы на успех, если сумеете реализовать свои идеи грамотно и заранее просчитаете всевозможные трудности, с которыми придётся столкнуться во время создания и ведения бизнеса, а так же способы их решения. Ошибочное мнение, когда люди говорят:

Что такое бизнес-план, в чем его суть Оценка финансовой составляющей реализуемого проекта: общего объема и структуры.

Затем указывается потребность, которую удовлетворяет Ваш продукт, после чего описываются его характеристики и конкурентные преимущества. Стратегический анализ Стратегический анализ осуществляется на начальных этапах качественной подготовки бизнес-планов как коммерческих, так и некоммерческих организаций, технико-экономических обоснований инвестиционных проектов, а также стратегии поведения на рынке. Целью стратегического анализа является оценка воздействия факторов внешней и внутренний среды на состояние организации, определение стратегических ориентиров предприятия в будущем.

С помощью стратегического анализа определяются цели организации, для достижения которых планируется реализовывать будущий бизнес. Как выполнять стратегический анализ методом -анализа можно ознакомиться в нашей статье. Чтобы получить эти значения, необходимо провести обзор рынка, оценить его ёмкость, провести анализ конкурентов, определить цену и необходимые характеристики продукта, после чего сформировать план продаж и мероприятия по его достижению.

План производства План производства описывает то, как будет обеспечиваться исполнение планов по продажам наших продуктов. Необходимо описать, как будет изготавливаться товар и в каком количестве, а также сколько затрат необходимо нести на производство готовой продукции. В итоге, мы должны получить план по выпуску готовой продукции и её себестоимость, которые лягут в дальнейшие расчёты бизнес-плана.

Инвестиционные план Достаточно важный раздел любого бизнес-плана, в котором описываются необходимые ресурсы, которые требуется получить, чтобы осуществлять операционную деятельность. Инвестиционный план характеризует оборудование, которое необходимо закупить, его характеристики, стоимость, поставщика и условия поставки, величину оборотных активов, которые потребуются, чтобы начать производство продукта, описание кадровых ресурсов, а также источники финансирования данных инвестиций.

План реализации проекта Для того, чтобы реализовать проект, необходимо запланировать задачи, которые нужно выполнить, чтобы наш бизнес достиг стратегических целей. Для того, чтобы понимать, когда бизнес начнёт функционировать и приносить реальную прибыль, надо знать дату, когда подготовительные работы буду закончены и начнутся продажи. Также, нужно понимать, в какие этапы необходимо осуществлять инвестиции, и какие суммы вам потребуются в конкретный период времени.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Ввиду многочисленности статей накладных расходов невозможно оценить их инфляционный рост отдельно. Поэтому следует давать обоснованную оценку общего темпа инфляции накладных расходов. Оценка инвестиционных издержек Инвестиционные издержки - это имущественные вложения предприятия для осуществления хозяйственной деятельности. Инвестиционные издержки обычно распределяются по таким статьям, как строительство, оборудование, монтаж, покупка технологии и др.

Хотя распределение инвестиционных расходов значительно меняется в зависимости от типа проекта, для отдельных отраслей могут быть разработаны типовые структуры издержек с процентным распределением затрат по отдельным направлениям инвестиционных вложений, что существенно облегчает процесс формирования бизнес-планов крупных инвестиционных проектов. Важнейшей процедурой с позиций прогнозирования финансовых результатов проекта является отнесение каждого инвестиционного этапа проекта к определенному типу актива и определение способа списания инвестиционных затрат в эксплуатационном периоде.

Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес – планирования. Тема 3. Бизнес-план и его составляющие.

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта.

Описание предприятия и отрасли. В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений. В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом: Характеристика услуг и продукции. В данном разделе в зависимости от назначения бизнес-плана представляется описание характеристики продукции или услуги, производимой компанией, которое рассматривает и дает оценку со стороны потенциального или фактического потребителя, а именно: Исследование и анализ рынка сбыта.

Получение прибыли является основной целью коммерческих организаций, но добиться ее невозможно без эффективной продажи товара либо услуги. Поэтому сбыт является ключевой функцией компаний, а плановый объем продаж или прогноз продаж — один из ключевых разделов бизнес-плана, который в первую очередь представляет необходимую информацию потенциальным инвесторам.

Прогноз продаж используется при планировании деятельности как компании в целом, так и каждого ее подразделения: Точный прогноз продаж важен независимо от размеров и истории компании, но особое значение он приобретает для вновь созданных предприятий, которые, как правило, не обладают дополнительными ресурсами для покрытия убытка, возникшего в результате неправильного планирования.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами