Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ 0404]

Главная Бизнес-планирование и Информационные системы и технологии Для успешного бизнеса в наше время есть все возможности. Тем не менее, каждый использует их по-своему. Ну, и результат, у всех, естественно, разный. Для того, чтобы структурировать свою деятельность и работу подчиненных, в организации должно быть введено бизнес-планирование. Планирование - одна из главных предпосылок наилучшего управления производством на предприятии. Бизнес-планирование — это план, способ возможных будущих действий, нахождение экономического содержания и алгоритмичных шагов, которые ведут к поставленной цели. Когда Россия перешла на рыночные отношения, планирование перестало быть обязательным. Но, не был учтен тот факт, что бизнес-планирование есть основной функцией управления предприятием.

4. Использование информационных систем для бизнес-планирования

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС В разделе 2. Однако следует помнить, что само понятие планирования является очень широким и применяется ко всем сферам деятельности предприятия. Понятие бизнес-план связано именно с планированием инвестиций, с инвестиционными проектами [3].

Дисциплина Информационные технологии в бизнес-планировании базируется на знаниях, умениях и навыках, полученных студентами при изучении.

Первой из них является программный аутсорсинг. Схема процесса приведена на рис. Основой структуры такого типа является интеллектуальный капитал. На сегодняшний день Украина борется за лидирующие позиции Восточной Европы в сфере аутсорсинга - оффшорной разработки программного обеспечения. Ряд украинских компаний постоянно входит в мировые рейтинги лучших специалистов - отрасли и. По прогнозам экспертов рынок мог бы вырасти еще на процентов в условиях адаптации системы социальных налогов под специфику отрасли.

Оплата их труда стоит в ,5 раза ниже чем в Европе, а высокий уровень подготовки после технических университетов дает им возможность быть конкурентоспособными на ряду с такими странами как Индия и Китай. Основным капиталом этой отрасли являются высококвалифицированные специалисты. Совершенствование бизнес-планирования может снизить эти показатели, что, безусловно, отразится на развитии предприятий и - сферы в целом. Это такая структура, которая использую технический потенциал не одного кластера, а многих, которые могут быть расположены в совершенно разных местах мира, но объединены сетью Интернет.

Преимуществом облачных сервисов является то, что доступ к ресурсам одним именем пользователя можно с любых устройств. Пример такого доступа изображена на рис. Схема таких сервисов показана на Рис. Доступ к такого приложения осуществляется с помощью сети, а чаще всего - с помощью Интернет-браузера.

Бэк-офис банка [ править править код ] Автоматизация производится по направлениям: Автоматизация депозитарных операций позволяет осуществлять управление и мониторинг депозитных операций с физическими и юридическими лицами по всему спектру договоров по привлечению денежных средств на вкладные счета. В данной области информационные технологии позволяют осуществлять обслуживание кредитных договоров с физическими и юридическими лицами и обеспечивают полную автоматизацию этого вида деятельности от принятия заявки на получение кредита до закрытия кредитного договора.

Автоматизация кредитных операций позволяет рассчитывать кредитоспособность потенциального кредитополучателя, проценты и так далее. Автоматизация ведения управленческого учета предполагает бюджетирование по центрам финансовой ответственности, контроль и анализ исполнения бюджетов; формирование управленческой отчетности и аналитических материалов для управления; ведение управленческого учета по различным стандартам.

информационные технологии могут радикально изменить бизнес-процессы и посредством перепроектирования бизнес – процессов и, по сути, делает управленцев CRP-система – это совокупность компьютерных программ.

Страховая деятельность Другие Таким образом, информационная система может быть определена с технической точки зрения как набор взаимосвязанных компонентов, которые собирают, обрабатывают, запасают и распределяют информацию, чтобы поддержать принятие решений и управление в организации. В дополнение к поддержке принятия решений, координации и управлению информационные системы могут также помогать менеджерам проводить анализ проблемы, делают видимыми комплексные объекты и создают новые изделия.

Информационные системы содержат информацию о значительных людях, местах и объектах внутри организации или в окружающей среде. Информацией мы называем данные, преобразованные в форму, которая является значимой и полезной для пользователей. Данные, напротив, являются потоками сырых фактов, представляющих результаты, встречающиеся в организациях или в физической среде прежде, чем они были организованы и преобразованы в форму, которую пользователи могут понимать и использовать.

По источникам поступления информацию можно разделить на внешнюю и внутреннюю. Внешняя информация состоит из директивных указаний вышестоящих органов, различных материалов центральных и местных органов управления, документов, поступающих от других организаций и предприятий-смежников. Внутренняя информация отражает данные о ходе производства на предприятии, о выполнении плана, о работе цехов, участков служб, о сбыте производства.

Все виды информации, необходимой для управления на предприятии, представляют собой информационную систему. Система управления и система информации на любом уровне управления образует единство.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Информационная система (ИС) – это организационно-упорядоченная взаимосвязанная Такое понимание информационной системы предполагает Пакеты прикладных программ для формирования бизнес- планов.

Информационные технологии - это нервная система предприятия Отвечает за формирование ИТ-стратегии вверенных ему структур, информационную и техническую поддержку действующих на предприятиях процессов и систем. Свободное от работы время уделяет семье, увлекается спортом — теннисом, сноубордом. Давайте начнем с традиционного вопроса о роли и месте ИТ-директора в компании.

Насколько ИТ-директор должен быть вовлечен в руководство компанией, какова степень его влияния на бизнес компании на разработку ее стратегии? Какова реальная практика ЗСМК? Мне кажется, на этот вопрос нет универсального ответа. Многое зависит от личности ИТ-директора. Статус сотрудника в любой компании выстраивается через повседневную работу, через востребованность результатов деятельности.

В ряде случаев ИТ-директора российских компаний не участвуют в планировании бизнеса. Это вызвано тем, что многие нынешние руководители ИТ-подразделений - выходцы из ИТ-служб, вследствие чего они больше склонны к обеспечению надежности работы системы, то есть к поддержке, и ждут постановки задач от руководителей. В металлургии ИТ-подразделения пока отстают от потребностей бизнеса. Металлургические предприятия - это крупные структуры со сложными информационными системами, сделать их гибкими и адаптивными в мгновение ока невозможно.

В то время, как ситуация на рынке, и связанные с ней запросы бизнеса, меняются быстро.

Шаргородский Михаил Болеславович

Как видно из приведенной схемы, инфраструктура здесь рассмотрена очень подробно и включает большое количество различных видов деятельности, хотя в реальности сегменты могут пересекаться в отдельных областях. Информационные технологии Считая информационные технологии"двигателем" информационного бизнеса, сконцентрируем внимание на содержании и роли информационных технологий в бизнесе. Это все базовые элементы инфраструктуры, определяющие основные стратегические цели развития бизнеса, поэтому выбор не является случайным.

Дадим ключевое определение бизнес-плана. Бизнес-план – это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и.

Однако, в настоящее время, при формировании рыночных условий, бизнес-план определяет не только основные параметры системы менеджмента, но и является важнейшим инструментом взаимодействия со средой. Бизнес-план разрабатывается во всех случаях преобразования предприятия, обновления продукции, выбора и обоснования новой стратегии деятельности, совершения новой крупной сделки, создания нового субъекта бизнеса, освоение новой предпринимательской идеи технического новшества или изменения влияния окружающей среды.

Также бизнес-план разрабатывают для связи с инфраструктурой. Он предоставляется банкам и инвесторам для рассмотрения целесообразности кредитов и инвестиций; партнерам и клиентам — для принятия решений о сотрудничестве; общественности — для открытого контроля деятельности фирмы; прессе — для формирования имиджа предприятия либо идеи; органам власти и регулирования — для получения поддержки; собственному коллективу для объединения усилий в достижений поставленных целей.

Таким образом, бизнес-план, становится средством делового общения в современном мире бизнесе, стандартной формой передачи деловой информации. Бизнес-план — это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности. Это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время — необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Заказать новую работу Оглавление Введение3 1. Основы информационных технологий4 1. Информация и ее роль в современной экономике4 1. Краткая история информационных технологий7 1. Информационные технологии в экономике12 1. Информационные системы в экономике17 2.

Информационные технологии в бизнес-планировании Это предъявляет особенно жесткие требования как к процедуре выбора той.

Возможности системы 1. Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Бизнес-план в основном считается инструментом для получения кредита, однако он служит и другим целям: Различают 4 типа бизнес-планов: Бизнес-план для получения кредитов. Составление бизнес-плана включает 3 основных этапа: Обзорный раздел или резюме краткий обзор всего бизнес-плана.

Описание предприятия характеристика предприятия, его места на рынке, сильных и слабых сторон, привлекательности для инвесторов. Описание отрасли определение экономического сектора отрасли, описание сегмента рынка, характеристика потенциальный клиентов и основных конкурентов и т.

Информационные технологии в бизнес-планировании

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т. Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах.

Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития.

Информационные элементы методической базы анализа бизнеса Это определяет возрастающую роль информации для обоснования К ним относятся системы финансового анализа и бизнес планирования, а так же.

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации. Дадим ключевое определение бизнес-плана. Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения.

Бизнес-план может создаваться для: Внутреннего использования — он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом. Внешнего использования — он позволяет привлечь дополнительный капитал, привлечь партнеров или финансирование для конкретного проекта. Все многообразие форм представления бизнес-планов можно представить комбинациями двух популярных подходов: По существу, это технико-экономическое обоснование целесообразности расходования ресурсов на планируемые мероприятия и возвратности привлекаемых средств; построения финансовой модели предприятия в его существующем и ожидаемом в результате внедрения проекта состоянии.

Финансовая модель представляется в виде алгоритмически жестко связанных таблиц, текстового пояснения к ним, а также иллюстративных приложений по истории предприятия и результатам необходимых маркетинговых исследований. Практически это не технико-экономическое обоснование, а стратегический план развития предприятия.

Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия

Информационные технологии поддержки принятия решений. Информационные технологии поддержки коллективной работы. Информационные технологии виртуальной реальности. Информационные технологии социальной сферы. Этапы возникновения и развития информационной технологии На ранних этапах истории для синхронизации выполняемых действие потребовались кодированные сигналы общения. Человеческий мозг решил эту задачу без искусственно созданных инструментов:

Налоговое планирование и контроль · Информационные технологии в управлении Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только технологии и организации производства, повышением качества товаров и ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска .

Основные компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнеспланов инвестиционных проектов. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Бизнесплан выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектноинвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

Существенную помощь в подготовке и оценке бизнеспланов могут оказать соответствующие пакеты прикладных программ. Правильный выбор и эффективное использование компьютерных программных продуктов позволяют значительно улучшить качество бизнеспланов. Кроме того, применение лицензированных систем укрепляет авторитет инициаторов бизнеспроекта и повышает финансовоэкономическую привлекательность последнего. Именно этот факт влечет за собой необходимость применения информационных технологий в бизнеспланировании.

Цель курсовой работы изучить особенности применения информационных технологий в бизнеспланировании. Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по бизнеспланированию, статистике, теории управления. В работе использованы публикации, связанные с автоматизированными системами в России, а также другая научная литература и электронные источники, такие как национальная электронная библиотека. Основные компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнеспланов инвестиционных проектов В составе бизнесплана инвестиционного проекта существенное место занимают динамические ряды достаточно широкого круга показателей.

Расчеты ведутся с учетом элементов прогнозирования, привлечения экспертных оценок будущего состояния того или иного финансового и производственноэкономического процесса не только на конечный момент реализации проекта, но и в варианте поквартального помесячного описания ситуации. Подготовка подробного количественного анализа является основой принятия решений для всех участников проекта и выработки их общей стратегии при условии достижения каждым из них собственного интереса благодаря вариантному подбору исходных и конечных параметров.

Лекция 3. Бизнес - планирование